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  本报记者邓雄鹰上海报道入股太保7年后,凯雷集团上演胜利大逃亡。

  据汤森路透旗下IFR7日报道,美国私募股权公司凯雷集团计划出售其所持中国第三大保险公司——中国

  太平洋

  保险(集团)股份有限公司(601601.SH)(2601.HK)余下2.03亿股H股股份。交易完成后,凯雷集团将不再持有太保H股份。

  8日

  中国太保

  H股出现大额交易量,当日成交2.36亿股,成交价介于29.85港元-30.5港元/股,成交金额71.49亿港元,成交额跃居当日港股之首。

  凯雷一位相关负责人表示确有出售太保H股股票计划,但交易是否最终完成尚需等待最后通告。按8日汇率粗略估算,凯雷通过清仓太保股票共可套现约52亿美元。以凯雷投资总计近8亿美元计,投资7年总投资回报达5.5倍。

  7年赚5.5倍

  这是凯雷第六次减持中国太保H股股票。8日,中国太保A股、H股股价分别下跌2.93%和2.58%。当日H股市场

  中国平安

  [微博]

  、

  中国人寿

  等保险股均出现较大幅度下跌。

  京华山一国际(香港)有限公司夏平表示,保险股走强一段时间后正在适当回调,加上昨日市场不利传闻较多,保险板块整体表现欠佳,太保股价下跌应属正常,与凯雷抛售的关联度有限。

  夏平认为,凯雷是财务投资者,市场已对凯雷推出有足够预期,抛售对太保后续股价和经营影响应不大。

  2005年底,凯雷斥资4.1亿美元入股太保寿险,助后者解决偿付能力问题。但是此后太保寿险也一度被质疑贱卖股权,此后经过股权转换和追加投资,凯雷持有太保H股共计13.23亿股,占已发行股本的15.39%。

  2010年底禁售期满后,凯雷退出步骤便十分明确。本次减持计划前,其已于2010年12月、2011年1月、2011年7月、2012年1月和2012年7月分别减持2.158亿股(31.15港元/股)、4.152亿股(33.45港元/股)、2.49亿股(30.9港元/股)、1800万股(22.5港元/股)和2.21亿股(25.5港元/股)分别5次减持,累计持股量降至约2.03亿股。据外媒报道,此次交易按每股30-30.3港元, 较周一收市价31港元折让约2.3%-3.2%。记者估算,凯雷通过清仓太保股票约套现总计405亿港元,以8日汇率估算,约合52亿美元。以凯雷投资总计近8亿美元计,投资7年总投资回报达5.5倍。

  “太保”还是“太保”

  对于这次投资,凯雷投资集团董事总经理,凯雷亚洲基金联席主管杨向东评价甚高。他表示,在过去七年多里,与凯雷公司管理层以及其他股东合作密切,协助公司成为中国管理最好、最为成功的保险公司之一。

  不过,在一些太保寿险内部人士看来,凯雷的影响要分时期。凯雷入股之初,的确引进了一些国际化人才,薪酬机制设计和产品设计方面带来了先进的理念,最初对于太保寿险的治理结构产生了良好的作用。但是入股中后期,凯雷的影响已经非常微小。

  入股之初,太保寿险引进凯雷及保德信后设立了经营委员会,当时的太保寿险经营委员会主席、“保险业奇才”潘燊昌(曾担任ING亚太区保险大中华区总裁)即由凯雷提名。信诺保险(香港)的寿险总精算师陈汝浩当时也由凯雷提名进入经营委员会,并担任太保寿险总精算师。

  但入股后期,除了杨向东和冯军

  [微博]

  元仍担任非执行董事职务,其他经营管理人员已经或退休、或离开了太保。凯雷方面人士几乎不再参与太保日常管理和事务。

  一位保险业分析人士认为,部分原因与太保文化有关,太保有着较强的国企文化色彩,海外高管很难真正融入进去。

  此次凯雷股票出清后,杨向东和冯军元退出太保董事会一事也将提上日程,不过这一步骤仍需走相关流程。

  7年之后,“太保”依然是“太保”。

  (本报记者陈莹莹对此文亦有贡献)

  


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